自曝在游戏创业公司的失败经历给大家提个醒

毕业后我加入了一个游戏创业公司,这家公司的创业团队是某个大公司出来单打独斗的,是当时团队里其他人的简历在我一个职场菜鸟眼前来说,是非常闪闪发光的,同时我加入进来的视乎,公司制作人给我们画了一个很大的饼,把自己说的得特别的厉害。不过,毕竟一个创业公司需要精神领袖,在游戏研发这种前期准备很长的项目,就需要一个人可以带领你打鸡血。

这个创业公司虽然是个新公司,但是整个公司的管理流程是完全照搬他们之前的大公司的,是一套非常专业的管理机制,但是对于一个新创立的小公司来说,大公司的制度显得有点不近人情所以真正执行起来有很大的障碍。

在这里,所有的事情都会变得流程化、专业化,但是新公司的成长速度显然没有跟上,做事的进度大大落后于计划,同时,因为缺少小公司的“人情味”,一味的追求效率和理想化,导致很多事情即使是做好了计划也无法完成,让我越来越怀疑自己的能力。

所以在后来,这家公司因为目标太高,但是能力不足,加上没有人文关怀,员工走的走,放弃的放弃,慢慢就没人在坚持了,这样的公司继续肯定也做不出什么成功的游戏来,

对于这次创业失败,我想说的就是,不管是创业还是参加创业公司,一定要找到和你能力匹配的岗位,相信自己的能力才是最重要的。