团队创业项目?创业项目如何选择

   团队创业项目? 创业项目如何选择

   创业有很多种形式,可以是一个人单打独斗的个人创业形式,也可以是很多人一起合伙的创业形式,那具体的创业形式到底是采用哪一种,那就要根据创业的人的项目本身或者创业的人是不是存在某个方面的短缺来做判断了。

   比如说,如果这个项目不是很大,然后创业的人自己的资金或者技术等等都非常足够的话,那就可以一个人做这个项目。但是如果这是一个比较大的创业项目,而且创业的人如果还刚好资金又不够,同时可能这还是一个高新技术的项目,创业的人自己又不懂得这个专业的技术,那就要找到懂这个技术的人,让他和自己一起合作。而合作的方式可以是让他和自己一样投钱,然后他主要负责解决这个项目的核心技术的问题,那也就是说,这个人在公司发展壮大以后就是公司项目的核心管理层的最高管理人员。

   但也有一种合作的方式,就是如果这个懂技术的人,他不愿意投钱到公司和你一起合作,那你也可以这样去操作,那就是让这个人用他的技术来入股,就是把他的技术折合成一个股份,和你头的钱一起形成公司的所有股份,然后他还是主要负责这个项目的技术问题的解决部分,但是有一点就是在公司发展壮大后获得利润之后,就要按照最开始折算的股份来计算两个人各自应该得到的利润。

   如果是这种合作模式的话,创业的人可就要考虑清楚了,你愿意把他的技术折合成多少股份,要采用什么标准来折合,如果你不懂又不想以后公司赚钱了在分利润上吃亏的话,那就找专业的机构对他的技术进行评估,然后按专业机构给到你的评估值折算成一定的股份,和你投的钱一起作为公司的所有股份,再在公司获得盈利后按照这个股份的比例来分红,这样就不会在以后获得利润是因为利润的分配而闹得不开心了。

   那如果是一个比较大的创业项目,就最好能够有三个人一起创业,这样一个人在这个团队中拥有主导权,主要控制创业的项目发展的战略性目标,而另外一个人就负责财务这一块,还有一个人负责经营这一块,也就是说每个人都在自己擅长的领域去做好自己能做好的事情,这样就可以形成非常大的合力,然后帮助公司在平稳中获得发展。

   也就是说,如果你有这样的团队,那你就可以选择这样的项目,但是要保证你们确实是能够齐心合力一起把项目做好的人,这就要你们能够像上面那样做好分工,然后可以把它写下来作为你们的共同要遵守的规则,这样就不会在以后闹矛盾,然后影响到整个项目的发展了。

   团队创业项目的关键主要是依靠团队的每一个成员都能够把自己的最大的能力都用到项目上,那如果你确定你的团队成员可以做到这点,你就可以选择这样的一个项目去做,并且一定能够做好。